Reestructuración de SEGESA y GETESA: El Comité de Pilotaje Revela Crisis Financiera y Proyectos de Saneamiento Urgentes

MALABO, 5 MAR (OCHIRANOTICIAS) – El Comité de Pilotaje de la Reestructuración de los Organismos Autónomos y Entidades Públicas Empresariales, presidido por el Primer Ministro del Gobierno, Manuel Osa Nsue, se reunió este martes por quinta vez para continuar con los trabajos de reestructuración de las empresas SEGESA y GETESA. En el encuentro, se analizaron las propuestas de los términos de referencia de ambas empresas, cuyo proceso de reestructuración comenzó hace casi tres meses.

Durante la sesión de trabajo, el Comité y su Comité Técnico, que contará con el apoyo de un gabinete especializado, revisaron en detalle los informes técnicos presentados. El análisis reveló que tanto SEGESA como GETESA enfrentan una crisis significativa en su funcionamiento administrativo. La gestión de ambas empresas se ve obstaculizada por un alto nivel de endeudamiento y falta de liquidez, lo que las aleja de un equilibrio económico y financiero adecuado. La situación se ve agravada por el aumento de las deudas a corto plazo, incluyendo los atrasos salariales, las cotizaciones devengadas al seguro social y las contribuciones al fondo de protección de los trabajadores, así como una acumulación de deudas de clientes con impagos, según indica el informe.

Además, se identificaron serias deficiencias en la elaboración de los estados financieros y su cierre para los ejercicios económicos de 2021, 2022, 2023 y 2024, lo que resalta la necesidad urgente de reorganizar y fortalecer los servicios de contabilidad y control de gestión en ambas empresas.

El Comité de Pilotaje, con el objetivo de llevar a cabo un procedimiento concursal preventivo para sanear las empresas, elaboró términos de referencia en áreas clave como los aspectos económicos, financieros y de personal. Estos términos deberán ser ejecutados de manera inmediata por los responsables de la junta de accionistas, los administradores y los directores generales de las empresas. Entre las acciones inmediatas, se incluyen la reorganización de los servicios contables y de control de gestión, la actualización y clasificación de las deudas, y la revisión de los contratos con los proveedores, además de otros aspectos jurídicos, organizativos y de gobernanza necesarios para la reestructuración efectiva.

Este proceso de reestructuración es esencial para garantizar el futuro de SEGESA y GETESA, situándolas en los mejores estándares operacionales y financieros.

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